Über Manuel Stabenow
Neue Arbeitsweisen und Arbeitswelten – physisch, virtuell oder hybrid – werden nur dann langfristig eine erfolgreiche Einheit bilden, wenn sie sich in entsprechenden Führungsmodellen und zukunftsgerichteten Organisationsstrukturen, also einer innovativen Arbeitskultur, widerspiegeln – und umgekehrt.
Mit dieser Gewissheit berät Manuel Stabenow Unternehmen im Rahmen von Umstrukturierungs- und Immobilienprojekten im Change Management. Dabei ist es ihm immer wichtig, einen wertvollen Beitrag für Führungskräfte und alle Mitarbeitenden einer Organisation zu leisten. Er unterstützt sie dabei, ihrer Arbeitsweise und Arbeitskultur entsprechend, den richtigen Weg zu finden und das für sie passende New-Work-Konzept zu entwickeln.
Zu seinen Beratungsschwerpunkten gehören die Entwicklung neuer Formen der Zusammenarbeit und Führung, die Konzeption von Change Roadmaps und Organisationsentwicklung im Kontext von „New Work“. Er hat einen Master in Wirtschafts-, Organisations- und Sozialpsychologie und berät derzeit unter anderem die Serviceplan Group, Lebensraum Tirol und die BVK.
Foto: © Laura Thiesbrummel
Mit dieser Gewissheit berät Manuel Stabenow Unternehmen im Rahmen von Umstrukturierungs- und Immobilienprojekten im Change Management. Dabei ist es ihm immer wichtig, einen wertvollen Beitrag für Führungskräfte und alle Mitarbeitenden einer Organisation zu leisten. Er unterstützt sie dabei, ihrer Arbeitsweise und Arbeitskultur entsprechend, den richtigen Weg zu finden und das für sie passende New-Work-Konzept zu entwickeln.
Zu seinen Beratungsschwerpunkten gehören die Entwicklung neuer Formen der Zusammenarbeit und Führung, die Konzeption von Change Roadmaps und Organisationsentwicklung im Kontext von „New Work“. Er hat einen Master in Wirtschafts-, Organisations- und Sozialpsychologie und berät derzeit unter anderem die Serviceplan Group, Lebensraum Tirol und die BVK.
Foto: © Laura Thiesbrummel
