Unsicherheit annehmen: Teams und Unternehmen gestalten, um Innovationsarbeit zu leisten

Unternehmen, die jetzt und in Zukunft innovativ bleiben wollen, brauchen eine Haltung der Unsicherheit. Die meisten Organisationen sind auf dem herkömmlichen Modell der Risikobereitschaft aufgebaut. Dieses Modell erschwert den Unternehmen das Lernen, den Wandel und die Anpassung, die in unserer von Unsicherheit geprägten Welt letztlich ausschlaggebend sind.

Vaughn Tan spricht auf der ORGATEC darüber, dass Organisationen davon profitieren, wenn sie lernen, von einer auf die Risikobewertung ausgerichteten Denkweise zu einer Denkweise der Unsicherheit überzugehen. Für ihn können Organisationen mit einer Denkweise der Ungewissheit nur mit einem ganzheitlichen Ansatz verstehen, wie Innovation dauerhaft umgesetzt werden kann.